Первое повышение: через что проходит каждый новый руководитель | Лидеры просыпаются #4

Paglalarawan

В этом выпуске говорим про первое повышение для руководителя. Почему неформальное лидерство не равно готовности управлять людьми? Что самое сложное в роли руководителя? Типичные ошибки при первом найме. Когда лучше становиться руководителем — на старте карьеры или будучи опытным? Как перестроить мышление от личного результата к рузультату команды? 01:21 — Юрий: путь к первому повышению в Unilever02:27 — Неформальное лидерство как подготовка03:36 — Главная боль: непопулярные решения и плохие новости05:21 — Размер первой команды и ощущение готовности06:30 — Секрет: мыслить на уровень выше своей роли07:55 — Арсений: случайное повышение и работа без подготовки12:44 — Ошибки найма: брать «своих» — не всегда хорошо17:23 — Год хаоса: как не знал, что делать с командой19:50 — Роль руководителя — это работа с людьми, а не с продуктом23:08 — Кризис смысла: «команда работает без меня»30:33 — Дискуссия: когда лучше становиться руководителем — раньше или позже?35:20 — Главный принцип: твой успех = успех твоих людей39:10 — Итоги: 3 ключевых совета для начинающего руководителя🔔 Подписывайся на канал Юрия Долженко и Арсения Ашомко, чтобы ничего не пропустить!#лидерство #подкаст #руководство #менеджмент #развитие #бизнес #лидерыпросыпаются #долженко #ашомко