Construire et gérer une équipe commerciale performante avec Adrien Vicard, head of sales de Welcome to the jungle

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Recruter des A-Players ne suffit pas pour performer dans la vente.Trop d’entreprises misent tout sur le talent individuel, en pensant que recruter les meilleurs suffira à booster leurs ventes. C'est une erreur !Le véritable levier de performance ?Une architecture d’équipe solide, une structure qui permet à chaque commercial d’exploiter pleinement son potentiel.Dans cet épisode, j’ai invitéAdrien Vicard, Head of Sales chezWelcome to the Jungle, pour discuter des clés de la structuration des équipes de vente.Avec son expérience chez Apple et Welcome to the Jungle, il a développé des modèles d’architecture sales qui transforment les équipes en véritablesmachines de performance scalable, peu importe les profils.Au programme :L'importance de l'architecture d'équipe dans le management salesLa recherche de modèles d'organisation adaptés La spécialisation des équipes en fonction de la typologie des clientsLa culture du feedback et son impact sur la croissance des collaborateursLa gestion du temps comme atout essentiel pour un managerL’importance d’aimer gérer les gens pour réussir en tant que managerEssayer différentes philosophies de gestion pour trouver celle qui convient le mieuxCet épisode vous donne des outils concrets pour structurer et optimiser votre équipe, que vous soyez en phase de croissance ou en pleine transformation.Soutenez l’émission ❤Abonnez-vous 🔔 pour ne rien manquerLaissez un avis sur⁠Apple Podcast⁠ ou 5 étoiles sur⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Spotify⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 🙏Partagez-le podcast sur vos réseaux sociauxUn petit geste qui prend 30 secondes mais croyez-moi, ça m’aide énormément.Envie d’aller plus loin ? 🔥Abonnez-vous à ⁠la newsletter⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vendue⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ pour découvrir les coulisses de mes ventes.Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bonne écoute !