ЭТО даёт нам клиентов БЕЗ маркетинга. Лучший канал трафика в 2027 | Гребенюк Live #11

Deskripsi

Стать партнёром ЕС Клиники: https://es-clinic.ru/partners В прошлой серии ЕС Клиника столкнулась с перелидозом: за одну ночь мы получили около 100 реальных обращений, но отдел продаж оказался не готов качественно обработать такой поток. Я вернулся в продажи, подключил личные контакты, начал развивать партнёрские каналы и вместе с командой пересобрал путь клиента. Сейчас партнёрская сеть растёт быстрее, чем мы успеваем её вести. Мы уже договариваемся с банками, инвестиционными компаниями, фитнес-клубами, агентствами недвижимости, семейными офисами и сообществами бизнес-ассистентов. В этой серии покажу, как устроена партнёрская модель ЕС Клиники, почему крупные сделки требуют месяцев переговоров и как произошла наша первая партнёрская продажа. Подписывайтесь на мой тг, чтобы поднимать свою бизнес-насмотренность — там я регулярно делюсь интересными историями предпринимателей [https://t.me/+aXJ4YrSuMhoyMmYy] Меня зовут Михаил Гребенюк, я: • Папа 5-ти погодок, предприниматель • Среда: Аномалия-Прорыв-Экспонента • Медицинский family-office «ЕС-клиника» • Социальный проект «Поколение» Главный вызов заключается в том, что мы строим медицинский family office — новую для российского рынка категорию. Потенциальная аудитория насчитывает десятки тысяч состоятельных семей, но сначала людям нужно объяснить ценность продукта и заслужить их доверие. При этом партнёрский канал требует постоянного внимания, а времени команды уже не хватает. Поэтому я впервые решаю передать целое направление другому человеку. Максим получает мои контакты и начинает самостоятельно выстраивать отношения с партнёрами. Сработает ли такое делегирование и сможет ли человек со стороны развивать одно из ключевых направлений бизнеса — пока неизвестно. Досмотрите до конца. В выпуске будут реальные цифры по продажам ЕС Клиники, переговоры с медицинскими партнёрами, структура партнёрской сети из четырёх уровней и разбор рынка частной медицины объёмом в триллионы рублей. А в финале я расскажу, почему масштаб компании всегда ограничен масштабом её создател