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Pourquoi votre entreprise ne grandit pas (et ce n’est pas ce que vous pensez)

Pourquoi votre entreprise ne grandit pas (et ce n’est pas ce que vous pensez)

Le Déclic | Podcast par Alec Henry... · 20:42 · 7 948 écoutes

De l'album Le Déclic | Podcast par Alec Henry

Description

🔴 Les 23, 24 et 25 juin à 20h, on anime un atelier rentabilité en ligne gratuit. Trois soirs, trois thématiques concrètes : rendre votre acquisition rentable, automatiser les tâches qui vous bouffent votre temps, et construire une équipe qui porte la croissance à votre place. C'est gratuit et en live. Inscrivez-vous juste ici : https://l.entrepreneurs.com/atelier-rentabilite-podcastQuand une PME n’arrive pas à grandir, le dirigeant pense que le problème, c’est l’acquisition ou le recrutement.Dans 99 % des cas, c’est faux.Le vrai blocage est ailleurs. Et il est plus inconfortable à regarder en face.Dans cet épisode, l’équipe d’Entrepreneurs.com ouvre les coulisses des centaines d’appels stratégiques menés chaque mois avec des dirigeants de TPE et PME. Des boîtes en lancement comme des structures qui font déjà plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires.Le constat est le même partout : 8 dirigeants sur 10 ne savent pas où ils veulent aller. Ils travaillent énormément, mais dans leur entreprise, pas sur leur entreprise. Ils pilotent à l’instinct, sans chiffres, sans visibilité, en subissant leur croissance au lieu de la maîtriser.Ils racontent le cas d’un dirigeant qui facturait son temps 300 € de l’heure alors que sa valeur réelle dépassait 1 200 €. Celui de Louis, en Belgique, qui n’osait pas vendre son accompagnement à son vrai prix : passer de 400 € à 800 € a doublé sa marge sans rien changer d’autre. De la marge pure, bloquée par une seule croyance du dirigeant.Dans cet épisode, vous allez découvrir :➡️ Pourquoi le vrai goulot d’étranglement d’une entreprise, c’est presque toujours le dirigeant lui-même➡️ La différence entre travailler dans sa boîte et travailler sur sa boîte➡️ Pourquoi ne pas déléguer vous fait perdre de l’argent (et non l’inverse)➡️ Les 3 phases de tout business sain : exister, structurer, piloter➡️ Pourquoi vouloir vendre plus est souvent l’erreur la plus coûteuse pour une PME➡️ La matrice Keep / Improve / Start / Stop à faire dès demain pour reprendre le contrôle➡️ La vraie différence

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