Annoncer une mauvaise nouvelle sans perdre votre équipe : la méthode | LBE

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Un plan social, un site qui ferme, des résultats catastrophiques… Tôt ou tard, tout dirigeant doit annoncer une mauvaise nouvelle. Et c'est souvent là que son autorité va s'afficher.Dans cet épisode de La Bulle Express, Jean-Corentin, coach et formateur en pitch et prise de parole (+2000 personnes accompagnées en 6 ans), vous donne une méthode claire pour annoncer une mauvaise nouvelle proprement, sans noyer le poisson ni tomber dans la transparence brutale.Le tout en moins de 10 minutes, à travers un cas concret : un dirigeant qui doit annoncer la fermeture d'un site de production.Au programme :Nommer les faits : pourquoi le jargon corporate (« réajustement », « optimisation des synergies ») détruit votre crédibilitéAssumer la décision : passer du statut de simple messager à celui de leader, grâce au « je »Montrer le chemin : calendrier, interlocuteurs et cap pour éviter la machine à rumeurs et les départsOuvrir le dialogue : laisser sortir les émotions avant qu'elles ne se transforment en bombe à retardementLa règle d'or : ce que tous les dirigeants oublient et qui change toutVous voulez rejoindre la Masterclass "Les 5 angles morts qui flinguent la prise de parole des dirigeants" ?C'est par ici ! 👉 https://jc-poisson.systeme.io/inscription-masterclassSi l'épisode vous est utile, laissez une note et partagez-le à un dirigeant qui en a besoin !⚒️ RESSOURCES CITEES DANS L'EPISODES'abonner à ma NewsletterMon compte LinkedInMa chaîne YouTube🎙️ SOUTENEZ LE PODCASTAbonnez-vous 🔔Laissez un avisParlez-en autour de vousHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.