НЕПРИЯТНАЯ ПРАВДА, из-за которой БИЗНЕС перестает приносить прибыль!

Paglalarawan

❗️Аналитика главных бизнес-трендов на 5 лет вперед доступна по ссылке: https://t.me/grebenuk_polza_bot?start=analitika ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес смотрите в закрепе моего ТГ-канала: https://t.me/+CsojqAJ8bPo3ZDYy Подписывайтесь на мой тг, чтобы поднимать свою бизнес-насмотренность – там я регулярно делюсь интересными историями предпринимателей. Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разбор попал Вадим, 34 года, предприниматель, занимается кейтерингом. У него есть 2 площадки на улице за городом, которые сдает в аренду для мероприятий и предоставляет обслуживание. Выручка за 2025 год — 120 млн рублей, чистыми Вадим зарабатывает 3 млн в месяц. Казалось бы, всё супер, но ему, как и всем, хочется большего. Главная проблема — кейтеринг непопулярен осенью: прибыль с заказов не покрывает расходы, сотрудникам нужно платить за простой, в итоге бизнес работает эти месяцы в минус. Запрос на разбор: побороть сезонность и понять, где искать клиентов в тяжелые периоды. По ходу шоу определим, зачем Вадим хочет зарабатывать больше, чтобы у него была стабильная мотивация расти, поймем, каким клиентам нужно продавать услуги осенью и как пересобрать отдел продаж, чтобы подтянуть выручку в убыточный сезон. Обязательно смотрите выпуск до конца, чтобы всё узнать! А чтобы вы предложили Вадиму, чтобы поднять продажи в несезон? Напишите в комментариях! #михаилгребенюк #гребенюк #предприниматель #предпринимательство #прибыль #бизнесснуля #бизнес #доход #масштабирование #кейтеринг #продажи #отделпродаж #ростпродаж 00:00 — Тизер 00:32 — Обеденный перерыв 02:07 — Чем занимается Вадим? 03:31 — Запрос Вадима 07:20 — Какая цель у Вадима? 07:31 — Закрываем достижения за 2025, 2026 и 2029 15:25 — Главная проблема в бизнесе 18:38 — Что для