MROCZNA TRIADA: Jak psychopaci manipulują ludźmi w pracy i biznesie? | Tomasz Gordon

Paglalarawan

🎙️ Zapraszam na kolejny odcinek podcastu „Pokój Przesłuchań” — przestrzeni rozmów o biznesie, technologii, prawie i bezpieczeństwie cyfrowym. 💣 Poprzedni odcinek — https://youtu.be/lxAEPqpMjs4 🟣 Nasza strona — https://adwokat-grube.pl/ Tym razem moim gościem jest Tomasz Gordon - trener biznesu oraz autor książek o zarządzaniu i psychologii pracy. Rozmawiamy o manipulacji, perswazji, psychologii wpływu oraz o tym, dlaczego współczesny świat coraz częściej premiuje emocje i narrację zamiast spokojnej, merytorycznej dyskusji. To odcinek o mechanizmach, które każdego dnia wpływają na nasze decyzje - zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym. Rozmawiamy o tym, jak działają osoby manipulujące innymi ludźmi, dlaczego toksyczni liderzy potrafią przez lata budować swoją pozycję oraz jak rozpoznawać sygnały ostrzegawcze zanim wejdziemy w destrukcyjną relację zawodową lub prywatną. Dużo miejsca poświęcamy również tzw. mrocznej triadzie osobowości - psychopatii, narcyzmowi i makiawelizmowi. Tomasz tłumaczy, dlaczego osoby posiadające takie cechy często świetnie wypadają podczas rekrutacji, potrafią zdobywać zaufanie i skutecznie budować wpływ w organizacjach. Rozmawiamy także o tym, które sygnały w komunikacji werbalnej i niewerbalnej mogą świadczyć o manipulacji, kłamstwie lub próbie przejęcia kontroli nad rozmową. Poruszamy również temat współczesnego rynku pracy i zmieniającego się podejścia młodych ludzi do kariery zawodowej. Rozmawiamy o pokoleniu Z, wypaleniu zawodowym, potrzebie ciągłego feedbacku oraz o tym, dlaczego coraz więcej pracowników oczekuje dziś od pracy czegoś więcej niż wyłącznie wynagrodzenia. Istotnym wątkiem odcinka jest także rozwój sztucznej inteligencji i wpływ nowych technologii na nasze relacje oraz postrzeganie rzeczywistości. Rozmawiamy o deepfake’ach, AI generującym emocjonalne komunikaty i o tym, dlaczego myślenie krytyczne oraz inteligencja emocjonalna mogą stać się jednymi z najważniejszych kompetencji przyszłości. To również rozmowa o przywództwie, budowaniu zespołów i odpowiedzialn