Croyances managériales #6 : Quelles croyances influencent votre management ?

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Et si certaines de vos réactions de manager étaient guidées par des croyances dont vous n’avez pas conscience ?« Je dois avoir réponse à tout. »« Je dois tout contrôler. »« Je dois toujours être disponible pour mon équipe. »Tout au long de cette série estivale, nous avons déconstruit plusieurs de ces petites phrases qui peuvent influencer notre manière de manager.Pour ce dernier épisode, place à la pratique !Je vous propose un mini-coaching pour identifier l’une de vos propres croyances managériales, comprendre comment elle influence vos décisions et vos comportements… et commencer à l’assouplir.Prenez de quoi noter et laissez-vous guider pour :Partir d’une situation concrète dans laquelle vous ne vous êtes pas senti totalement à l’aise en tant que managerIdentifier la croyance qui a pu influencer votre manière d’agir ou de ne pas agirObserver ce que cette croyance vous apporte, mais aussi ce qu’elle peut vous empêcher de faireLa questionner pour retrouver davantage de marge de manœuvreExpérimenter une autre manière d’agir lorsqu’une situation similaire se présenteraNos croyances ne sont pas un problème en elles-mêmes.Mais lorsqu’elles deviennent trop rigides, elles peuvent limiter nos décisions, nos réactions et notre manière d’entrer en relation avec les autres.L’objectif n’est donc pas de s’en débarrasser, mais d’apprendre à les reconnaître, à les questionner et à les assouplir.🎧 Très bonne écoute !-💡 Des idées de sujets autour du management ou du leadership ? Écrivez-moi !🎙️ Vous voulez soutenir ce podcast ?Partagez cet épisode autour de vous, laissez-moi une note et un commentaire ⭐⭐⭐⭐⭐Et bien sûr, abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode.🌟 Vous voulez en savoir plus sur moi? Linkedin | impact-sens.ch🎬 Agence de podcast : Into the Wave StudioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.